Home
Se numește: Crenguța Roșu
În momentul de față lucrează la: DC Communication
În calitate de: Managing Partner
S-a născut în orașul: București
A absolvit: Universitatea Politehnică București
Înainte, a mai lucrat și ca: jurnalist, șef al biroului de presă al Guvernului, inginer stagiar
Cartea pe care ar mai citi-o de 10 ori este: Istoria ideilor și credințelor religioase- Mircea Eliade
Și filmul pe care l-ar mai vedea tot de atâtea ori: La Strada – Fellini
Din toate atribuțiile unui PR-ist cel mai mult îi place: Abordarea noilor proiecte
Și îi cam displace: Bugetarea
Consideră că cea mai importantă calitate a unui bun PR-ist este: Capacitatea de analiză și sinteză
Și că acestui bun PR-ist nu trebuie să îi lipsească: Cultura generală
Imaginați-vă că sunt un om care nu înțelege ce înseamnă “Managing Partner DC Communication”. Întrebarea mea e următoarea: Cine e Crenguța Roșu și de ce aș bea și o a doua cafea cu dânsa? – Aurelian Păun
Dacă vorbim despre poziția pe care o am în cadrul DC Communication, managing partner spune destul de precis ”“ e adevărat, doar în engleză – cu ce mă ocup: sunt și partener (adică unul dintre acționari) și manager (adică am responsabilități legate de organizarea activității companiei, dezvoltarea echipei, derularea proiectelor etc.). În spațiul profesional – cel definit de sintagma la care faceți referire, am acumulat 19 ani de experiență și m-am specializat pe segmentul comunicării strategice integrate.
Dacă vorbim despre Crenguța Roșu, vă pot spune că este o persoană foarte draguță ( și modestă :) ) interesată de filozofie și istoria religiilor, de culturile străvechi și de psihologie. În afara orelor de program (foarte puține), este mamica unui băiat de 9 ani și bântuie prin parcuri, prin țară pe la locații culturale diverse, filme AG/ max. până în 12 ani, spectacole, etc.
Citește și celelalte articole dedicate răspunsurilor Crenguței Roșu la întrebările cititorilor:
Crenguța Roșu răspunde ”“ part 1
Crenguța Roșu răspunde ”“ part 2
Crenguța Roșu răspunde ”“ part 3
Dacă ți-a plăcut subiectul, îți mai recomandăm:
- Social Media – a PR point of view
- Avem bOmBoAnE!
- Am văzut”¦ PR & Ad Fair – Let-s be fair about PR (part II)
- Se deschide târgul de PR și advertising!
- Crenguța Roșu răspunde – part 2
Ce nevoie avem de comunicatori, în secolul vitezei? Pierdem multe resurse fără să spunem mare lucru, iar atunci când avem ceva de spus, îmbrăcăm în fraze stufoase.
De ce aș bea o cafea cu doamna Crenguța Roșu? Asta am întrebat.
Răspunsul pe care l-am primit nu mă satisface, pentru că seamănă cu același răspuns pe care îl dau majoritatea celor incapabili să se prezinte în fața unui angajator, de exemplu.
(Nu eu am lansat provocarea, prin urmare cel puțin eu mă comport ca atare).
“Destul de precis”, mă aștept la o provocare susținută.
Draga Aurelian, provocarea a fost lansata de noi, echipa apPRentice.ro :) Noi am fost cei care v-au “invitat la cafea” atat pe voi, cat si pe doamna Crenguta Rosu.
Drept pentru care, intrebarea ar fi fost mai bine sa ne fie adresata noua.
Si daca nu ti-ai dat seama pana acum, principalul motiv pentru care ai bea o cafea cu doamna Crenguta Rosu este ca ai avea foarte multe de invatat de la dansa. In plus, ai vazut si din prezentarea pe care si-a facut-o ca este o persoana foarte placuta :) Ce ai vrea mai mult de la o cafea? ;)
Draga Aurelian, sunt gata sa ridic manusa. Nici eu nu sunt de acord cu cei ce se ascund sub cuvinte stufoase.
Nu mi-e clar de unde vine nemultumirea privind raspunsul la intrebarea cine sunt si ce inseamna pozitia pe care o am la DC. Recunosc, nu m-am gandit ca ar fi un interviu de angajare, la o cafea ci o trecere in revista relaxata a catorva caracteristici personale.
Pentru noua intrebare: Avem nevoie de comunicatori tocmai din cauza vitezei. Clientii se concentreaza pe activitatea lor (produc, creaza, vand, etc); comunicatorii se concentreaza pe utilizarea informatiei rezultate din aceasta activitate pentru a lansa dialogul cu audientele interne si externe. Comunicatorii se specializeza in planificarea si intretinerea acestui dialog (relevant si oportun) pentru a sprijini implinirea obiectivelor de afaceri ale companiei.
Sper ca acestea sa raspunda intrebarilor si sa mai stearga din amaraciunea evidenta privind comunicatorii.
În primul rând, ar trebui să înlocuiți “amărăciunea” cu “frustrarea”. Revin, în speranța că nu ați ridicat mănușa doar pentru a face curățenie. Mulțumesc anticipat.
Evident, nu. Ma lupt si eu de suficienti ani cu preconceptiile legate de comunicare si m-as bucura sa le putem discuta. Va rog, totusi, sa renuntati la a presupune intentii sau agende ascunse (cu trimtere la “doar pentru a face curatenie”). Faptele demonstreaza contrariul.