Cel de-al doilea panel al primei zile de congres s-a numit „Lobby: comunicare, transparență și persuasiune” și a fost moderat de Guy Burrow, Partner Candole Partners. Primele lucruri subliniate de acesta au fost conotațiile negative pe care le are ideea de lobby în fiecare țară, nu numai în România, în ciuda faptului că activitatea de lobby este o parte normală a democrației, atunci când termenul este folosit corect. În opinia lui, cele două elemente de bază ale activității de lobby sunt accesul și transparența.
Mugurel Rădulescu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola Hellenic România, a pus accentul pe importanța binelui public. Astfel:
”¢ atunci când propunem schimbarea unor legi, trebuie să avem în vedere interesul comunităților, interesul tuturor celor implicați;
”¢ de asemenea, înainte de a aduce modificări într-o industrie, trebuie să avem în vedere părerea tuturor colegilor din acea industrie și să înțelegem punctele de vedere ale tuturor celor implicați. Astfel, se creează un consens în rezolvarea problemelor.
În continuare, Anca Harasim, Executive Director AmCham Romania, a abordat lobby-ul în contextul românesc, prezentând asociația non-profit AmCham, care are în prezent 320 de companii asociate, atât companii americane și europene, cât și românești. În ceea ce privește procesul de lobby, organizația funcționează pe baza unie structuri flexibile, alcătuită din grupe de lucru specializate pe domenii care se întâlnesc lunar.
Roberto Zangrandi, Președintele Confederației Europene de Relații Publice, a vorbit despre procesul de lobby la nivelul Uniunii Europene. Principalele idei:
”¢ sunt 15 000 de lobbyiști în Bruxelles, dintre care 3000 activi continuu; există 330 de grupuri de interese, 815 federații naționale și europene și 154 firme de consultanță, precum și 350 de membri ai presei;
”¢ definiția activității de lobby / a reprezentării de interese în UE: „Activități întreprinse cu scopul de a influența formularea politicilor și luarea deciziilor în cadrul instituțiilor Uniunii Europene”;
”¢ există posibilitatea de a te înscrie ca lobbyist în cadrul UE, iar înscrierea este deocamdată voluntară (însă dacă această abordare nu este eficientă, înscrierea va ajunge obligatorie);
”¢ procesul este lent, dar deocamdată funcționează: după cinci luni de la demararea procedurii, în decembrie 2008 se înscrisereă deja 628 de entități; cu toate acestea, marea majoritate a firmelor de consultanță nu se înscrisereă încă la acea dată, și niciuna dintre firmele de avocatură care practică activități de lobby;
„Guvernul privat”, o inițiativă a presei transformată într-un proiect de lobby românesc, a fost prezentat de Andreea Roșca, Publisher Business Press Realitatea-Cațavencu. Proiectul a adus importante modificări în legislația națională. Principalele sale etape:
”¢ ideea: în contextul primelor alegeri uninominale din spetembrie 2008 (care implică o responsabilitate mai mare din partea parlamentarilor și a guvernului) și a crizei financiare care impune noi abordări, Business Standard propune o platformă unică de dialog între guvern și mediul de afaceri pentru reformarea celor mai importante 10 domenii din economie și societate;
”¢ septembrie-decembrie 2008: zece mese rotunde și consultări cu lideri de industrii pentru identificarea celor 10 domenii-cheie și a soluțiilor; peste 150 de participanți în proiect (astfel, rezultă una dintre cele mai extinse cercetări ale mediului de business); concluziile consultărilor ”“ 10 proiecte de reformare a domeniilor fundamentale pentru România;
”¢ ianuarie-iunie 2009: prezentarea documentului către premierul Emil Boc și asumarea de către acesta a celor 10 priorități și a participării în proiect; întâlniri cu miniștrii și mediul de afaceri pentru discutarea priorităților; în iunie 2009, prima etapă a proiectului se finalizează cu o întâlnire cu premierul; peste 200 de manageri și antreprenori participă la proiect;
”¢ rezultatele proiectului: șapte dintre inițiativele prezente în documentul inițial au fost implementate sau urmează să fie aplicate de către guvernul României: legea salarizării unice, reducerea birocrației (taxe și avize, numărul de agenții), simplificarea procedurilor pentru fondurile europene, impozitul pe profitul reinvestit, legea achizițiilor publice;
”¢ septembrie-noiembrie 2009: pentru că Romînia are nevoie de câteva măsuri punctuale pentru a repune în funcțiune economia reală, vor urma alte întâlniri cu premierul României și membrii Guvernului Privat pentru a discuta și implementa astfel de măsuri în următoarele câteva luni;
”¢ parteneri: Guvernul Privat este o inițiativă a cotidianului Business Standard, susținută intens de către Grupul Realitatea Cațavencu; Proiectul a reunit de asemenea cele trei importante organizații de afaceri ”“ AmCham, FIC și AOAR; Modalități de comunicare: transmiterea dezbaterilor de către postul The Money Channel; preluarea dezbaterilor de către postul Realitatea; platforma publică www.guvernulprivat.ro; susținere editorială din partea Cotidianul; comunicare intensă în mediul virtual;
”¢ concluzii: Guvernul Privat a funcționat pentru că: a creat o masă critică ce a dat legitimitate prin anbergura și dimensiunea participării; s-a bazat pe ideea de interese comune și parteneriat; s-a bazat pe transparență și comunicare; a respectat promisiunea inițială ”“ aceea de a crea bazele unor rezultate concrete; s-a bazat pe expertiza membrilor și le-a oferit un mediu neutru de comunicare;
Ultima prezentare a aparținut lui Erwin De Weerdt, director general al SilverLining, Management Communications & EU Affairs, care a accentuat o idee simplă: în cadrul Uniunii Europene, oricine poate face lobby, nu trebuie să fii un lobbyist profesionist ca să faci lobby. Procesul este transparent și oricine are acces la Bruxelles pentru a vorbi cu membrii instituțiilor europene. A face lobby înseamnă a-ți susține interesele.
Dacă ți-a plăcut subiectul, îți mai recomandăm:
- PR-ul a murit! Trăiască CSR-ul!
- Am văzut… (Vrei să studiezi în străinătate?) “Învață să aplici”
- CNSC, Ziua 3, Workshop iLeo
- N-am pierdut… Romanian PR Week 2009
- Vă mulțumim pentru că vorbiți !



Home