Am cam pierdut… BizCamp, ediția a II-a – part I

Multă lume – studenți de la ASE, de la facultățile de Relații Publice sau Psihologie, absolvenți mai vechi sau mai noi, după cum aveam să aflăm în cadrul unui mic joc inițiat de Alexandru Macavei (Dir. Executiv Radio 21), și tineri interesați în general de o schimbare în bine, acesta a fost publicul participant pe 11 și 12 noiembrie la „tabăra de business”.

De dimineață am ascultat-o pe Adriana Boscanici, Managing Partner Trainart, care ne-a făcut să ne întrebăm ce înseamnă exact talentul pentru fiecare dintre noi, îndemnându-ne să ni-l descoperim și să-l exploatăm pentru a ne construi cariere de success.

O poveste emoționantă a fost cea a lui Claudiu David, pilot profesionist de raliuri. El este exemplul omului care a știut dintotdeauna care este talentul său și care a găsit mereu motivația de a merge mai departe, în ciuda oricăror obstacole. A încercat de toate până să-și descopere pasiunea: tir, ski, flaut și chiar dansuri. A terminat o facultate de psihologie-sociologie doar pentru dezvoltarea personală, dar care avea să-l ajute mai târziu în carieră. Și-a folosit toate resursele pentru acest sport, cursele de raliuri, fiindcă este o profesie foarte costisitoare. A pierdut prieteni, și-a îndepărtat familia și a renunțat la multe, așa cum se întâmplă mereu când vrei să faci lucruri mărețe. Cu toate acestea, echipa care l-a ajutat și pasiunea pentru curse l-au susținut de-a lungul drumului său. Talentul și munca merg mână în mână. Claudiu David este un campion, iar acum încearcă să sprijine dezvoltarea domeniului său la noi în țară, oferindu-le o șansă tinerilor de a-și descoperi pasiunea pentru curse.

Mai departe, o las pe prietena noastră, Mihaela Ciobanu, să vă povestească despre atmosfera de la celelalte sesiuni ale BizCamp, ediția a II-a.

După cum spuneam la început, Alexandru Macavei ne-a arătat ce înseamnă „media”, cum e viața în sediul Radio 21, că munca înseamnă și efort continuu, dar și distracție, apoi ne-a provocat la un joc… cine nu-și mai aduce aminte cum începeau cele mai multe discuții pe mIRC? Sau, de ce nu, și pe ymessenger?

Clasicul asl, pls (age-sex-location) este cel mai potrivit exemplu de a intra în legatură cu cineva nu doar virtual, constituind primul pas din ceea ce Alexandru a folosit în explicarea mai clară a ceea ce este, de fapt, „media” ”“ și anume Relaționare. De aici și până la legarea de rețele proprii („networks”) mai este doar un pas, dar un pas căruia nu i te poți supune fără a-i adăuga un strop de personalitate, de zâmbet și deschidere, acel „personal touch”, cum l-a denumit Alexandru. Totodată, pentru crearea unor legaturi de succes, care să te poata ajuta și ulterior în carieră (sau chiar în obținerea unui job, de ce nu? ”“ în fine acesta a fost unul dintre subiectele vizate de conferințe), este necesară reciprocitatea deschiderii, cultivarea acelor relații, fapt ce necesită timp, coerență și  repetitivitate, pentru ca apoi să se poată dezvolta încrederea.

Oliver W. Olson (Country Manager CEU Business School) ne-a sfătuit, asemenea ante-vorbitorului său, să punem pasiune în ceea ce facem, să fim proactivi și onești în relațiile noastre și să facem totul having fun. De asemenea, a subliniat faptul că multe schimbări au loc în fiecare moment, că prin cunoașterea și utilizarea noilor tehnologii trebuie să ne pregătim pentru joburi care încă nu există și pentru a preîntâmpina probleme la care încă nimeni nu s-a gândit că ar fi putut să apară. Ba chiar mai mult spus, să ne îmbunătățim pe noi înșine continuu și să fim întotdeauna pregătiți pentru neașteptat.

Anca Haiduc (Corporate Rectruitment Manager Danone) a vorbit despre modurile în care ne putem îmbunătăți sau dezvolta calitățile manageriale, în special cum le putem testa prin noul joc de strategie gândit de Danone ”“ „Trust“, subiect dezvoltat mult mai pe larg în ziua urmatoare, în cadrul unui workshop.

Seminarul tinut de Răzvan Popescu (Radio 21) a fost, zic eu, cel mai amuzant și deschis posibil. Răzvan ne-a vorbit despre brand… brandul personal, desigur, și despre realitatea noastră în care toată lumea are obiceiul de a pune etichete, chiar de la început, despre faptul că acea „prima impresie” creată în primele 3 secunde de contact cu cineva este foarte greu de schimbat. Ne-a dat exemple despre cum poți să „te vinzi” pe tine cât mai bine, cum poti face și gafe uneori, dar ideal este să știi să profiți și de aceste momente ca de fiecare șansă care se întrevede pentru dezvoltarea noastră personală și profesională.

La workshop-ul susținut de Loredana Matei (Trainings Coord. PM Porsche) ni s-a dat posibilitatea să aflăm ce rol îndeplinim fiecare în cadrul unei echipe cu ajutorul modelului Belbin, folosindu-ne doar de percepția noastră asupra propriei persoane. Sistemul Belbin a fost gândit pentru explicarea coerentă și aplicabilă prin nouă modele ce redau diversele tipuri de comportament individual din cadrul unei echipe și contribuțiile lor la optimizarea acesteia.

Cele nouă „roluri de echipă„ sunt grupate astfel: roluri orientate spre acțiune (Shaper, Implementer, Completer-Finisher), roluri orientate spre oameni (Co-Ordinator, Team Worker, Resource Investigator) și roluri cerebrale (Inovator, Monitor-Evaluator, Specialist). Modelul propus de M. Belbin ajută la depistarea punctelor forte și a punctelor slabe ale fiecărui individ și la aflarea unei combinații care poate conduce o echipă spre succes.

Part II to follow…