Am fost la… Netcamp

Nici nu știu de unde să încep sa povestesc cum a fost la Netcamp, dar vă pot spune de la început că a fost unul dintre cele mai complexe evenimente la care am participat, fapt pentru care Cristi Manafu și echipa Evensys merită felicitări sincere! Așa cum probabil știți, am mers la Netcamp în calitate de blogger oficial, dotată cu un Nokia N97, de pe care am tweet-uit, cu care am pozat și am filmat tot ce s-a putut. Telefonul și-a făcut foarte bine treaba și m-a ajutat să creez o bază de date pe care o voi exploata acum.

Marius Ghenea, antreprenor ”“ Antreprenoriatul online: de la pasiune la acțiune

-  Ca să reușești ca start-up, ai nevoie de cea mai bună echipă pe care o poți aduna.
-  Antreprenorii, odată solitari, se reunesc acum în echipe și fac lucruri remarcabile.
-  Studiile sunt bune, dar nu te ajută să faci bani.
-  În faza de testare, antreprenorul trebuie să învețe cel mai mult.
-  E riscant să fii „mee too” ca antreprenor.
-  Una dintre greșelile fatale e să amâni sau să eviți deciziile.
-  E o greșeală să crezi să șansa nu are niciun rol în antreprenoriat.
-  Numărul de start-upuri a scăzut dramatic anul acesta, dar există și vești bune, precum vânzarea autovit.ro sau PC Garage.
-  Există două tipuri de oportunități: cele evidente și cele care trebuie căutate.
-  În 2009 nu s-a făcut niciun efort consistent de susținere a pieței de afaceri.
-  Cei care și-au consolidat structura personală și structura de business anul acesta vor fi privilegiați anul viitor.

Philip Schwarzmann, Communication Manager, Nokia ”“ Cum folosesc marile corporații social media

- Nokia PESH model: participant, enabler, supplier, helper ”“ ajută brandul să gândească prin intermediul social media.
– Nokia are o platformă complexă prin care oferă servicii de toate tipurile din gama web 2.0: mail, chat, reader, multimedia etc.
– Nokia mizează pe transferul multor servicii în zona de mobil, ca punte de legătură directă cu membrii publicului țintă.
– Misiunea Nokia: accesibilitate și costuri scăzute.
– Provocările vin din adaptările la nivel local ale campaniilor internaționale Nokia. Brandul trebuie să-și păstreze coerența și consistența.
– Angajații Nokia fac întâlniri în Second Life, care le sunt mai utile decât conversațiile telefonice.
– Noile canale care apar constant trebuie abodate cu precauție.
-Reclamele sunt prea scurte pentru a prezenta abilitățile produselor Nokia și aici intervin bloggerii, care au posibilitatea de a dezbate pe larg.
– Puțini dintre angajații Nokia au abilități de social media. Au apărut poziții noi în companie tocmai pe acest domeniu și este nevoie de oameni competenți.
– Pe Twitter, Nokia îi susține pe cei care vorbesc despre brand, pentru ca aceștia să furnizeze informații corecte.
– Nokia Beta Labs: consumatorii pot da feedback despre produsele și aplicațiile dezvoltate.

Zoli Herczeg, Partner Evangelist & National Technology Officer, Microsoft Romania – Demystifying cloud computing
– Prezentare despre arhitectura sistemelor de cloud computing. Nu mă voi avânta să explic, fiindcă am înțeles doar o mică parte, fiind o prezentare mai tehnică. Prefer să las profesioniștii să se ocupe de acest sector.

Costin Raiu, Chief Security Expert, Kaspersky Lab EEMEA ”“ Camping in the malware landscape
– Ne-a vorbit despre importanța securității în cadrul social media și de faptul că trebuie să fim educați în acest domeniu pentru a ne feri de atacuri informatice și de infecții cu viruși.
– E de părere că web 2.0 a marcat mai mult o schimbare filozofică decât una reală în cadrul online-ului.

Silviu Sîrbu, Limehost.ro
– Ne-a prezentat soluția Limehost de hosting. Detaliu important: ei folosesc cel mai rapid server virtual dedicat din lume.
– A avut un intro foarte interesant, cu lumini și un video simpatic. Mi-a plăcut abordarea.

Prezentările Launch 48

Despre Launch 48 am scris într-un articol anterior. Ei bine, acum avem parte și de prezentările finale. Însă înainte, vă voi spune 2 cuvinte despre BucharestHubb.com, un proiect Seed Money prezentat de către Vlad Stan: Bucharest Hubb va fi locul dedicat de colaborare dintre marketeri, antreprenori, coderi, comunicatori și oameni tehnici care se dedică creării unor start-upuri. Ideea mi se pare fantastică, mai ales că prețul pentru care poți beneficia de o mulțime de avantaje este de doar 99 euro/lună. Încă o idee remarcabilă marca Seed Money, așa cum a fost și cea cu propunerea board-ului de adviseri.

Sevinde.ro ”“ Ovidiu Negrean, Founder & Project Manager

Decily.com ”“ Alexandra Dima, Marketing Manager, Bogdan Bocșe, Founder

- Platformă de colaborare între prieteni pentru stabilirea ieșirilor în oraș, a deplasărilor și a altor întruniri cu scop informal. Drăguț, însă oarecum redundant, aș spune eu.

OpenMyCV.com ”“ Cătălin Zamfir, Founder & Project Manager, Mihai Toader, Technical Manager

- Instrument de realizare a unui CV care poate fi utilizat și pentru alte platforme. Un mare avantaj: se sincronizează cu LinkedIn. Sunt curioasă cum va merge mai departe acest proiect.

În restul zilei am participat la Start-up School BCR, deși mi-a fost foarte greu să aleg, fiindcă și celelalte două secțiuni erau extrem de interesante: Better e-Commerce și Future Web. S-a dovedit însă că am făcut alegerea corectă, fiindcă, din câte am auzit, Future Web a avut prezentări foarte tehnice, la care nu prea eram în target, iar e-Commerce nu e tocmai domeniul meu de activitate.

Orlando Nicoară, General Manager, MediaPro Interactive ”“ Totul pornește de la o idee

- Nu crede în furtul de idei în online.
– Crede că antreprenorul trebuie să transfere pasiunea sa echipei, altfel va eșua.
– Dedicația, munca și pasiunea sunt cele 3 elemente fundamentale care trebuie să compună structura de personalitate a unui antreprenor.
– Perioada de testare pentru un start-up este condiționată, ca durată, de obiective și de finanțare.
– Online-ul este un business de oameni. ”“ Foarte importantă observația!
– Nu toți suntem genii, așa că va trebui să muncim foarte mult până să ajungem la ideea care va schimba totul.
– Orice antreprenor care dezvoltă o idee trebuie să se gândească la exit.
– Există, în continuare, multe proiecte de succes care pierd bani, ceea ce arată că succesul și câștigul financiar nu sunt neapărat corelate. Vlad Stan a completat cu observația că trebuie să ne definim viziunea asupra succesului, pentru a ne putea bucura de el atunci când îl atingem.
– Documentarea cu privire la propria idee este esențială pentru validarea unui start-up.
– Lipsa unei mase critice de utilizatori poate descuraja un antreprenor în faza de trial.
– Banii din publicitatea online nu sunt suficienți pentru a susține această piață.
– Sectorul de e-commerce continuă să fie subdezvoltat în România.

Cristina Alexandru, Project Manager Startups.ro ”“ Unde găsești resursele de business de care ai nevoie și cum le alegi pe cele potrivite pentru afacerea ta?
– Soluții: înscrierea în programe care furnizează gratuit echipamente, chiar dacă pentru o perioadă limitată de timp.
– Este foarte important să definim resursele de care avem nevoie și să fim atenți la ceea ce se întâmplă în domeniu, pentru a putea apela la oamenii potriviți.

Vladimir Oane, CEO, uberVU ”“ Ce model de business ai?

- Un start-up, pentru a avea succes, trebuie să fie conceput pentru piața internațională, fiindcă România are un potențial limitat.
– Ideea este irelevantă, execuția este cea care contează. (În această privință părerile sunt împărțite între antreprenorii din online.)
– Don-t try to be Steve Jobs! Testează ideea înainte să o pui în practică.
– Ai nevoie de o înțelegere prealabilă cu potențiali clienți pentru a reuși.

Vlad Stan, Founder Seed Money ”“ How to pitch an investor

-Si el susține că proiectul trebuie să vizeze piața internațională.
– E o mare diferență între idee și viziune. Ideea poate fi copiată, însă viziunea nu ți-o poate fura nimeni.
– Trebuie să-ți poți exprima viziunea într-o singură frază.
– Motivația personală pentru proiectul pe care îl dezvolți este esențială.
– Este mai importantă pasiunea decât baza de cunoștințe.
– E nevoie de mai mulți lideri în sfera online decât sunt acum.
– Trebuie să știi pentru ce vrei banii pe care îi ceri investitorului și să îi explici și lui foarte clar acest lucru. Sinceritatea este esențială!
– Frica de insucces poate compromite un proiect și abilitatea de a învăța.
– Dacă ai pasiune, dar nu ai cunoștințe, adună-ți o echipă care să compenseze acest lucru.
– Trebuie să ai un exit strategy plan. Oricum investitorul se așteaptă să dai greș.
– Vlad Stan preferă marile eșecuri succeselor mediocre, iar eu îl susțin cu toată inima!

O prezentare excepțională, care mi-a reconfirmat că fără a ști ce vrei de la viață și fără abilități de relaționare cu oamenii nu poți avea succes.

Dan Vișoiu, Partner, SCA Biriș Goran ”“ Ce tip de societate comercială alegi pentru start-up-ul tău

- Dacă inființezi o firmă în SUA, e mai ușor să păstrezi secretă identitatea investitorilor și acționarilor tăi.
– Înființarea unei firme în SUA costă în jur de 1500$.
– Un LLC nu plătește deloc impozit dacă cifra de afaceri e sub 50000$.
– Call option: investiția inițială îi dă investitorului opțiunea de a mai cumpăra procente din afacere.
– Put option: antreprenorul are dreptul de a-și cumpăra acțiunile de la investitor.
– Concluzia: pentru a fi sigur că faci cea mai bună alegere, ai nevoie de consilierea juridică extrem de competentă și de un reprezentant legal în SUA, asta dacă nu poți merge peste ocean de fiecare dată când trebuie să lucrezi cu autoritățile.

Dan Vîrtopeanu, General Manager, Voxline ”“ Ce faci cu banii și cum îți pui afacerea pe picioare

- Există 3 categorii de rapoarte importante pentru un business fondat în SUA: profit & loss statement, bugetul și cash flow.
– Fact: MBA a apărut fiindcă majoritatea afacerilor erau fondate de către oameni fără pregătire financiară.
– Trebuie avut în vedere decalajul temporar între momentul în care putem încasa banii și momentul în care trebuie să plătim furnizorii.
– Cash flow – gestionarea corectă a banilor pentru a evita incapacitatea temporară de plată.
– Vîrtopeanu ne recomandă să ne alegem oamenii din echipă în funcție de atitudine.

Dragoș Mănac, Advisor la Technology Start-ups ”“ Cum îți alegi echipa tehnică

O prezentare excelentă și complexă, care m-a captivat total. Vă invit să citiți mai jos și să luați aminte, fiindcă, dacă aș fi scris eu despre ea, mi-ar fi trebuit 10 articole să o dezbat.

Adrian Soare, Consultant independent ”“ Cum îți lansezi proiectul

Sfaturi despre modalitățile de promovare alese pentru lansarea unui start-up:
– KISS – Keep It Stupid Simple
Greșeli:
– Să nu testezi.
– Poți controla doar ce poți măsura.
– Ce tari suntem noi!
– Să nu ai ceva unic.
– Să nu gândești pe termen lung.
– Să nu le spui clienților „de ce”.

Acestea sunt „învățăturile” extrase în urma primei mele participări la Netcamp, care va fi, cu siguranță, una dintre multele care vor urma. Aș fi vrut să mă clonez, să pot participa la toate cele 3 secțiuni, fiindcă volumul și calitatea informațiilor prezentate au fost excelente! În urma acestei conferințe mi-am formulat și un obiectiv: peste 3 ani voi merge la Netcamp în calitate de speaker!

PS: ce s-a mai scris despre Netcamp pe Twitter, aici.